学习服务

学习的未来在于表现，而不是知识

在Conduent最近的网络研讨会:未来的数字工作场所中，邀请了嘉宾演讲者David Blake，他是Degreed的联合创始人和“专家经济”的合著者，提供了他的观点……

要驾驭人类的创造力，人力资源变革必须从“重要时刻”开始

我们都知道，在当今的商业中，变化是唯一不变的——这一概念在人力资源和学习开发领域从未如此真实。

电子书:为什么学习是商业转型的关键

这是他们现在的工作的一部分，以确定趋势，并帮助他们的组织保持在技能需求前面，提供持续的学习电子书:为什么学习是关键的业务…

机器人过程自动化(RPA)如何改变培训管理

培训管理者是许多学习与发展(L&D)部门的无名英雄。

从以主持人为中心到自主学习模式

随着组织在学习和开发方面从“万一”转变为“万一”，个人的学习风格和偏好正占据中心位置。

信息图:数字转换

从动手操作到小屏幕:学习和发展的演变

当公司最宝贵的资源——员工——学会以不同的方式做事时，学习和发展就成功了。

通过启用的数据进行学习管理

学习和开发可能不是组织内第一个深入数字和人工智能转换的部门，但不要让它阻止你做好准备。数字时代要求……

汽车人入侵来了-你的组织准备好了吗?

了解组织如何使用自动化来简化L&D。汽车人入侵后这里-你的组织准备好了吗?首先出现在导线上。

有效的员工新员工培训

入职是一段旅程，而不是一件大事。不要错过员工参与的关键一步。后有效员工的入职首先出现在导管上。

增加入职成熟度与敏捷学习服务

在当今的数字时代，转换您的学习功能和能力是许多CLO的首要任务。通常，这需要强有力的敏捷外部合作伙伴的帮助，提供全面的……

建立一个更强大，数据驱动的学习和培训策略

有很多策略可以控制你的训练数据。以下是一些常见的方法。该职位创造了更强的、数据驱动的学习和培训策略，这些策略首先出现在Conduent上。